近日，兴化市正式印发《兴化市工程建设项目“五同”交易工作方案》，通过集约化、规范化管理，着力破解评标环节廉政风险，提升公共资源配置效率。

此次推出的“五同”交易机制包含五大核心环节：同日进场交易，即提倡符合条件的多个依法必招项目集中在同一天开展交易活动；同时组织开标，即统一时段启动开标流程，优化场地资源配置；同步抽取评委，即依托省专家库批量抽取，合理配置本地与外地专家比例；同批开展评标，即确保同一时段内完成多个项目的独立评审；同区集中见证，即运用“智能监控+人工巡查”模式，强化交易现场全流程见证服务。通过时空同步和流程再造，有效压缩人为操作空间，切断围标串标利益链。

实施方案建立了从项目收集、协调统筹到现场服务的闭环管理体系：一是动态监测，依托市公共资源交易平台实时跟踪项目进展；二是科学调度，交易中心提前介入项目计划，协调进场时间；三是集中见证，通过音视频监控系统及人员巡视实现多项目集中见证；四是专业保障，开展专项培训提升从业人员业务能力。